導讀： 隨著小米不斷加碼空調(diào)業(yè)務，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)老大格力電器的董事長董明珠自然有點坐不住了，她在接受訪問時表示“如果你的質(zhì)量沒有別人好，技術沒有別人強，才會感覺到有壓力”，考慮到小米做家電之一的電視如今已有成績，柏穎科技認為格力電器還是對小米上心點好。

　　隨著小米不斷加碼空調(diào)業(yè)務，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)老大格力電器的董事長董明珠自然有點坐不住了，她在接受訪問時表示“如果你的質(zhì)量沒有別人好，技術沒有別人強，才會感覺到有壓力”，考慮到小米做家電之一的電視如今已有成績，柏穎科技認為格力電器還是對小米上心點好。

　　小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷給行業(yè)帶來的啟發(fā)

　　在智能手機市場，小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷已受到肯定。早年，中華酷聯(lián)能在國內(nèi)市場挑戰(zhàn)外資手機企業(yè)主要是靠價格戰(zhàn)，當時手機企業(yè)推出的手機價格低至200元以內(nèi)，然而并沒能超越三星、諾基亞，隨后小米以互聯(lián)網(wǎng)營銷模式卻一舉擊垮了霸占國內(nèi)手機行業(yè)老大的三星奪得第一名。

　　小米在智能手機行業(yè)取得成功之后，介入了家電行業(yè)，推出了小米電視，經(jīng)過5年的努力，至2018年它在國內(nèi)電視市場已取得第一名，顯示出其互聯(lián)網(wǎng)營銷模式是有可能復制成功的。到如今小米更已通過投資其它行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)建立了自己的生態(tài)鏈，已有十多家企業(yè)的年營收過億，其互聯(lián)網(wǎng)營銷模式正在多個行業(yè)產(chǎn)生影響。

　　在智能手機行業(yè)就有華為迅速學習小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式推出互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀，憑借榮耀的持續(xù)發(fā)力，華為實現(xiàn)了青出于藍而勝于藍擊敗小米，奪得了國內(nèi)智能手機市場第一名。到如今，以線下渠道著稱的vivo也在學習小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，在去年推出性價比手機Z1、Z3之后，今年再推出互聯(lián)網(wǎng)品牌iqoo，由此在線上手機市場挑戰(zhàn)小米。

　　在格力電器所處的空調(diào)行業(yè)，其實同樣有一家空調(diào)企業(yè)奧克斯正在采取互聯(lián)網(wǎng)營銷的打法，給格力以極大的挑戰(zhàn)。奧克斯在線下空調(diào)市場一直以來都遠遠落后于格力、美的兩大空調(diào)巨頭，近幾年奧克斯在線下空調(diào)市場僅位居第五名，但是它在線上空調(diào)市場卻取得領先格力、美的的成績，在線上空調(diào)市場形成與格力、美的三足鼎立之勢，憑借在線上空調(diào)市場的進展它在整體空調(diào)市場份額上日漸逼近第三名的海爾。

　　由此可見，小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式是適合多個行業(yè)的，隨著小米持續(xù)在空調(diào)市場加大力度，它未來也有可能在該市場產(chǎn)生重要影響，當然就目前來說在該行業(yè)對小米來說有利有弊。

　　慎防小米顛覆空調(diào)行業(yè)

　　空調(diào)行業(yè)畢竟與小米已取得成功的智能手機業(yè)務有很大的差異，甚至與小米電視所處行業(yè)也有所不同，在目前其進入該行業(yè)有利的條件多個。

　　2018年的數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)行業(yè)的市場份額日漸向格力、美的集中，奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示兩強占有國內(nèi)空調(diào)市場的份額已達到63．1％，這導致中小空調(diào)企業(yè)面臨的生存壓力不斷加大，在這樣的情況下中小空調(diào)企業(yè)自然希望與小米結(jié)盟或者為它代工空調(diào)以取得生存的機會，如此一來小米進入空調(diào)行業(yè)面臨的設計與制造難題就小了許多。

　　空調(diào)行業(yè)的利潤空間相當大，2018年前三季度格力的凈利潤率高達14％，在國內(nèi)諸多行業(yè)的凈利潤率普遍在個位數(shù)的情況下，無疑凸顯出空調(diào)行業(yè)的巨大讓利空間，這為善于打性價比的小米提供了巨大的機會。近三年來，奧克斯的市場份額能迅速增長，主要就是依靠價格優(yōu)勢，奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年線上空調(diào)市場，奧克斯、格力的空調(diào)均價分別為2720元、3886元，小米推出的空調(diào)價格較奧克斯同檔次的產(chǎn)品還要便宜，性價比凸出。

　　空調(diào)產(chǎn)品畢竟是大件家電，消費者更希望能親身體驗，隨著小米線下渠道如小米之家的建設（至2018年10月小米之家的數(shù)量已超過500家），它如今在線下市場也有龐大的渠道體系，龐大的線下渠道也有利于它銷售空調(diào)產(chǎn)品，而且它向來強調(diào)線上線下價格一致，因此在線下市場其空調(diào)產(chǎn)品同樣具有強大的性價比優(yōu)勢。

　　當然對于小米來說，它進入空調(diào)行業(yè)也并非一帆風順，空調(diào)行業(yè)強調(diào)三分品質(zhì)七分安裝，而安裝和售后服務是它的最大弱點，這方面也是一個投資比較大的方面，對于利潤較低、資金實力較弱的小米來說顯然是一個重大的挑戰(zhàn)，如果不能解決這個問題它在空調(diào)市場將很難取得太大的成績。

　　回顧小米電視業(yè)務的發(fā)展，它在2013年推出電視產(chǎn)品，直到5年后的2018年才取得如今的成績，相比起手機業(yè)務僅用兩年多就取得輝煌顯示出家電市場與智能手機業(yè)務畢竟有比較大的差異，而空調(diào)業(yè)務相比起電視有更大的難度，即使小米未來能在空調(diào)市場取得一定的成績，估計需要花的時間可能比電視業(yè)務要更長。