看最近的新聞，有些人可能注意到一個特別的現象：國家電網的各級調度員都在“隔離值班”或“封閉值班”。比如：

　　央視《焦點訪談》報道的武漢供電公司調度員卞明月在隔離值班；

　　湖北電網的調度員在隔離值班——當然，他們還拍了好看的vlog；

　　國網華中分部的調度員在隔離值班；

　　國家電網電力調度控制中心的調度員在隔離值班；

　　國網山東電力的1369名調度員封閉值班……

　　他們具體是怎么隔離值班的呢？

　　以武漢供電公司為例。該公司調度控制中心位于漢口，也是武漢疫情最為嚴重的區域。為了確保疫情爆發后相關醫院、指揮部門、居民用電的萬無一失， 58名調度員從1月23日起，分3組不見面，吃、住、工作全部“封閉”調度大樓內，不與家人接觸，不跟外界接觸。再如國調，正月初四，全體調度員離開父母妻子，分兩組開始預防性隔離居住、值班。

　　問題來了，為什么他們非要“隔離上班”？

　　為什么從上到下，從國調到地調，調度員都要隔離值班，不讓回家呢？

　　一句話，電力調度員實在是太重要了！

　　如果把電力比作國民經濟的血液，那么電網就是輸送這些血液的血管，而電力調度則是決定這些血液流向、流速的指揮中樞，而調度員們就是這指揮中樞里的指揮員。

　　電力調度員屬于電網企業不可替代性的關鍵工種。成長為一名合格的調度員一般至少需要三到五年一線工作積累。調度崗位不僅要求對電網結構、設備特性及其運行特點等專業知識了然于胸，還要求有極強的組織協調指揮能力和扎實過硬的心理素質。

　　可以想見，一旦調度員感染，就意味著指揮著向國民經濟輸送血液的指揮員們喪失戰斗力。這無論是之于電網還是之于國家，都是不可承受之重。所以電力調度員隔離值班并非小題大做，而是這特殊時期戰“疫”的必要之舉。

　　所以，在這個特殊時期，更需保護電力調度員的安全。就算調度員進入調度室也要進行消毒、測溫。當然，戴口罩更是必須的。

　　電網調度員值班，看起來很閑？

　　電網調度員的工作看起來就是坐在電腦前看看屏幕、打打電話，是不是很閑呢？

　　很多人，尤其是一些不了解電力系統的人，常常有這樣的疑問。因為他們工作的畫面似乎不如在室外干活那樣具有“動感”和“張力”。

　　事實上，情況遠遠不是你想象的那樣！

　　首先，調度員坐在屏幕前是非常緊張的。

　　電網數據變動以秒計算，這就要求調度員精神保持高度緊張。只要輸錯一道指令、打錯一個數字，就有可能損壞一臺發電設備，甚至造成人員傷亡。

　　正因為如此，電力調度控制不容有失。看似輕松的調度員們平常在崗8小時，幾乎是眼睛不離屏幕、屁股不離板凳。有人去吃飯或者上廁所，其他同事就得幫忙頂上。

　　除去精神緊張外，調度員們實際上的工作量也是非常之大的。比如，當前，在武漢供電公司調控中心，隨著各區“方艙醫院”用電需求的增加，以及對醫院和重要客戶供電保障要求的提高，每天調度員要處理600條左右預警信息。這意味著，調度員平均每2分鐘就要處理1條預警信息。考慮到處理預警信息本身需要一定的時間，他們整天的調度控制工作幾乎沒有任何間隙。

　　調度員為什么能承受高強度的“隔離值班”？

　　值得一提的是，隔離值班或封閉值班是對調度員身心、體力、耐力、意志的巨大考驗。因為在封閉的、和平時迥異的環境里要持續工作很多天，會有較大的壓力，而他們承擔的工作又絕不允許有任何一點失誤。

　　在戰“疫”特殊時期，電網調度員表現出了較高的政治站位。在需要隔離值班的時候，他們幾乎都是搶著報名。

　　比如，國調調度員王晶大年初三就告別妻子和一歲的兒子，趕赴緊急啟用的臨時調度臺參加值班。雖然心中牽掛遠在荊門的父母，但面對戰疫工作，他無悔選擇。“我在國調調度處是老黨員、老同志，這個時候我不帶頭誰帶頭？”另一名國調調度員柴潤澤在戰“疫”打響后沒有猶豫，立刻從天津返京，盡早居家隔離，盡早返回崗位。

　　比如，廣為人知的武漢電力調度員卞明月在得知單位啟動封閉值班后，雖然一年沒回過老家，但還是毫不猶豫地報了名、退了票，一上崗就是18天。

　　除了政治素質外，國網的調度員能承受十幾二十天的隔離值班，跟這一特殊群體的年齡有重要關系。比如，我國最高一級電力調度——國家電網電力調度控制中心一線調度員，平均年齡僅為29歲，而武漢電網調度員平均年齡也只有35歲，湖北電網調度員平均年齡算大一點，也僅為35.1歲。

　　國調一線調度員所以平均年齡最小，是因為國調中心每年直招應屆畢業生補充隊伍。而不能直招畢業生的調度中心的調度員平均年齡會稍大一些。但總的來說，他們都是電網企業的中青年骨干力量，體力、精力、智力處于一生中的巔峰時期，所以，盡管漫長的隔離值班或封閉值班是極大的考驗，他們仍然可以勝任。