隨著 5G 新基建的加快推進，5G 人才需求在快速增長。5G 發展火熱，使得不少青年才俊想要投身通信事業。但通信技術是一項高門檻的工作，如何培養 5G 全局觀，特別是對于通信專業畢業的大學生而言，如何實現從象牙塔到實戰中的轉變，這些是目前行業急需解決的問題。
vivo 一向重視人才的培養，5G 人才的培養關系國家通信產業的興衰，vivo 對此更是尤為重視。近日，vivo 通信研究院深圳研究中心負責人張晨璐在騰訊視頻開設了主題為《5G 系統觀》系列線上公開課。這套課程的內容主要來自張晨璐、vivo 通信研究院團隊編寫的 5G 書籍《從局部到整體：5G 系統觀》。
《從局部到整體：5G 系統觀》從實戰經驗出發，對 5G 行業的從業者具有深刻的指導意義。該書還入選了“十三五”國家重點出版物出版規劃項目“國之重器”出版工程，并受到行業大拿的認可。
基于實戰經驗，這套公開課系統、全面地講解了 5G 技術干貨，不僅能夠幫助從業者全面了解 5G，課程還針對通信專業的大學生分析了當前行業發展現狀和職業路徑，助力大學生做好 5G 職業發展規劃，以便將來更好地走向 5G 戰場，為國家 5G 建設出力。
領跑 5G，vivo 率先搶占 5G 賽道
3G 時代造就了中華酷聯，4G 時代華米 OV 登上歷史舞臺，每一次通信時代的變革，對于手機廠商而言，都是一場沒有硝煙但卻十分殘酷的戰爭。誰能夠抓住時代機遇，誰就能在時代變革中率先崛起，占據市場優勢。
在搶占 5G 賽道上，vivo 通過前瞻性的布局和對 5G 技術研發的持續投入，已經實現了行業領跑。
去年 5G 商用牌照發放之后，vivo 第一時間推出了 iQOO Pro 5G 版、NEX 3 5G、vivo X30 系列多款 5G 產品，率先在 5G 市場上建立起品牌聲量。
保持著在 5G 方面的先發優勢，進入 2020 年，vivo 又陸續發布了 NEX 3S、vivo Z6、vivo S6、iQOO Neo3 等多款出色的 5G 產品，實現了對 2000~6000 價位段 5G 市場的覆蓋，迅速組建起一支強大的“5G 艦隊”，在加快 5G 手機普及的同時，也為消費者提供了多樣化的 5G 機型選擇。
通過積極搶占 5G 賽道，vivo 也收獲了豐碩的成果。根據市場調研機構 Strategy Analytics 統計的數據顯示，今年第一季度全球 5G 智能手機的出貨量大大超過去年全年 5G 智能手機的出貨量，達到了 2400 萬部以上。其中 vivo 憑借著 vivo X30 系列等 5G 機型的強勢表現，排名全球第三，市場份額達到 12%，成為繼三星和華為之后的全球第三大 5G 智能手機廠商。
亮眼成績的背后，是 vivo 對 5G 技術研發的持續投入。在 2012 年，vivo 就開始參與 5G 白皮書制定;2016 年 vivo 率先啟動 5G 技術預研，同年 vivo 5G 研發中心正式成立，全面開展 5G 核心技術與標準化研究。在加入國際標準化組織 3GPP 之后，vivo 不僅積極牽頭推動關鍵項目，而且推動了終端省電技術的研究和標準化，并成為該技術特性的主要貢獻者。
通過三年的努力，vivo 累計申請 5G 通信標準發明專利 2000 多件，向 3GPP 提交技術提案 3500 多篇，并在全球 600 多家通信相關企業中脫穎而出，成為 3GPP 影響力前十的終端公司。
打造“黃埔軍?！?，助力中國 5G 人才培養
人才是引領發展的第一動力，對于 5G 通信技術更是如此。vivo 能夠領跑 5G 時代，核心在于重視對人才的培養，特別是對于青年人才的培養。
從 4G 跟隨到 5G 領跑，vivo 深諳一個準則：創造未來，要靠積累和沉淀，更要寄望于年輕力量。但是 5G 標準化研究是一項高門檻的工作，需要長期學習和技術積累才能顯效，培養剛畢業的大學生無疑需要付出巨大的時間和人力成本，因而許多公司更喜歡招攬成熟人才。
5G 人才難求，如果沒有企業愿意培養新人，那行業將會走向沒落。在幾番的考量之后，vivo 決定做行業的“黃埔軍?！保谡袛埿袠I一流人才的同時，積極吸納優秀應屆生，通過以老帶新的方式，為國家移動通信標準化發展培養新生力量。
此后，應屆生的培養成為了 vivo 通信研究院的工作重心。為了對應屆生進行更好的培養，vivo 通信研究院建立了雙導師制度，由北京、深圳兩地的資深導師進行長期跟蹤培養，制定專屬的成長路線和技術路線。
不同 3G、4G 可以直接拿來用，5G 標準化研究沒有前沿經驗可供借鑒，為此 vivo 通信研究院深圳研究中心負責人張晨璐與團隊成員編寫了這本《從局部到整體：5G 系統觀》，為研究院的人才培養提供指導，而這次的線上公開課的內容正是基于這本書籍。
在培養青年力量上，vivo 還堅持實戰當先的原則，為年輕人才提供參與國際高規格會議的機會。從 2017 年起，vivo 開始有計劃、有步驟地選派年輕的研究員參加國際會議。不同形式、不同力度的會議，讓年輕人有機會與世界頂尖專家進行對話與碰撞，在實戰鍛煉中獲得迅速成長。
這些迅速成長起來的年輕人，逐漸成為中國 5G 標準化研究的新生力量。在此之前，默默為中國 5G 標準化研究作貢獻的他們，并不為人所熟知。隨著五四青年節人民日報發文點贊，vivo 5G 青年團隊開始走進大眾視野，彰顯中國科技創新力量的他們，已成為 5G 時代強大的“后浪”，推動中國 5G 事業的全面發展。
人才優勢為 vivo 建立起牢固的競爭壁壘
年輕人才的培養是一項苦活，但困難過后也能迎來曙光。如今，蓬勃發展的 vivo 5G 青年力量為 vivo 在 5G 時代建立起牢固的競爭壁壘，助力 vivo 在 5G 時代全面領先。5G 技術研發的持續投入、快速成長的人才梯隊，使 vivo 成為 5G 商用的積極推動者，加速中國 5G 事業的全面發展。面對下一代的通信技術，vivo 已開始著手 6G 技術的研究。憑借著在 5G 標準化戰場上培養起來的人才優勢，相信下一代通信革命來臨時，vivo 的優勢將更加明顯。