5G生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)成熟度要比前幾代技術(shù)快得多，這使運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)部署和進(jìn)入市場(chǎng)戰(zhàn)略擁有大眾市場(chǎng)吸引力并能夠在不斷發(fā)展的B2C，B2B和B2B2X商業(yè)模式中進(jìn)行擴(kuò)展。 Strategy Analytics最新發(fā)布的研究報(bào)告《全球5G市場(chǎng)回顧——進(jìn)入市場(chǎng)戰(zhàn)略》回顧了5G至今的商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并就如何建立有競爭力的差異化5G價(jià)值主張向運(yùn)營商提供了建議。

該報(bào)告為運(yùn)營商提供的明確建議包括：

·網(wǎng)絡(luò)部署必須滿足企業(yè)和消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)的多樣需求，進(jìn)而使服務(wù)采用和創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)最大化。 運(yùn)營商必須針對(duì)具體的區(qū)域的流量狀況構(gòu)建5G網(wǎng)絡(luò)。

·低頻段頻譜對(duì)于覆蓋范圍（和某些早期的發(fā)布）至關(guān)重要，而中頻段則對(duì)于差異化的高帶寬網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)至關(guān)重要，它們的結(jié)合使運(yùn)營商能夠在有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)中最大化早期用例的機(jī)遇。

·B2B戰(zhàn)略必須充分利用當(dāng)前的業(yè)務(wù)靈活性和轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力，而B2C主張必須確定具有吸引力的內(nèi)容服務(wù)，從而提供差異化的5G體驗(yàn)并推動(dòng)采用。

·5G定價(jià)必須包括“越來越多”的元素，這樣才能夠帶來B2C 的每用戶平均收入（ARPU）提升的潛力，以及5G服務(wù)性能特征（例如低延遲）與B2B的相關(guān)性。

Strategy Analytics服務(wù)提供商戰(zhàn)略服務(wù)執(zhí)行總監(jiān)Phil Kendall表示：“人們很容易將5G的變革性影響當(dāng)作炒作，但由于2020年新冠疫情帶來的社會(huì)和商業(yè)變革重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的價(jià)值以及企業(yè)采用新運(yùn)營模式的需求。在這些情況下，靈活性可以說是5G的殺手級(jí)應(yīng)用?！?/p>

Strategy Analytics服務(wù)提供商戰(zhàn)略服務(wù)總監(jiān)楊光補(bǔ)充說：“盡管我們目前處于5G發(fā)展的早期，但是5G智能手機(jī)的采用已接近主流；運(yùn)營商進(jìn)行價(jià)格定位并確定其價(jià)值主張，從而吸引下一波消費(fèi)者和企業(yè)用戶。 隨著越來越多價(jià)格實(shí)惠的5G手機(jī)的推出，它們需要與具有更多高端套餐和入門級(jí)套餐（適用于那些因?yàn)榇黉N或看中某品牌或相機(jī)而購買5G設(shè)備的消費(fèi)者）的選項(xiàng)搭配。”

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