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熱鬧的“跨界造車”,誰會成為新看點?

2022-08-26
來源:OFweek
關(guān)鍵詞: 跨界造車 特斯拉 百度

  作者 | 唐飛
  以特斯拉為代表的新能源汽車勢力的崛起,突然讓很多人發(fā)現(xiàn),原來造車并非遙不可及。
  身處汽車“新四化”(電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化)的當下,整個汽車行業(yè)站在轉(zhuǎn)型的十字路口,傳統(tǒng)汽車工業(yè)的格局也在被打破。
  在這個契機下,讓包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)意識到,自己有機會、有能力涉足造車,進入汽車供應鏈,并成為推動汽車向“新四化”的重要力量。
  過去一段時間,百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,華為、小米等科技企業(yè),用合作造車、技術(shù)賦能、自建工廠等多種形式密集進入“造車”領(lǐng)域。近期,又有媒體報道稱聯(lián)想、海爾等高科技制造企業(yè)也有意加入造車大軍。
  隨著玩家越來越多,競爭不可避免的被前置了。
  去年底,小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬在央視的《對話》節(jié)目中稱,新能源汽車行業(yè)的下一個“洗牌時間”可能在2023年底到2025年之間。摩根大通中國證券研究部及亞洲汽車行業(yè)研究團隊主管賴以哲也持類似觀點,他認為新能源汽車會經(jīng)歷類似手機行業(yè)的洗牌過程,在這個過程中,并不是所有的新能源車企都能夠存活下來,可能有些公司會不斷擴張,但也會有部分的公司因資金或技術(shù)差距等因素遭到淘汰。
  不過,這并不影響更多的企業(yè)加入新能源汽車“大戰(zhàn)”。
  熱鬧的“跨界造車”,誰會成為新看點?
  造車大軍有“新人”
  似乎各行各業(yè)的巨頭都已經(jīng)準備好下場造車,高調(diào)的有如百度、小米,舉行盛大的發(fā)布會官宣造車;低調(diào)的如騰訊、華為,先公開表示不造車,后低調(diào)將觸手伸入汽車領(lǐng)域。
  最近一段時間,造車大軍的隊伍又壯大了。
  7月20日,聯(lián)想招聘公眾號發(fā)布招聘信息,官宣聯(lián)想研究院將招聘各類智能汽車相關(guān)人才。此次招聘包括自動駕駛工程總監(jiān)、車載信息娛樂系統(tǒng)負責人、高級硬/軟件經(jīng)理等諸多崗位。
  價值星球查閱聯(lián)想研究院官方資料看到,目前聯(lián)想研究院車計算實驗室的負責人為唐心悅。公開信息顯示,唐心悅2022年加入聯(lián)想研究院,加入聯(lián)想之前,先后供職于英特爾、愛奇藝、偉創(chuàng)力等知名企業(yè),從事自動駕駛、虛擬與增強現(xiàn)實、流媒體播放、智能手機等相關(guān)技術(shù)的研究與開發(fā)工作。上一任職務是偉創(chuàng)力汽車事業(yè)部亞洲研發(fā)總經(jīng)理、全球L2/L3自動駕駛技術(shù)負責人。
  一切消息似乎都指向聯(lián)想即將造車,盡管聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在近期財報發(fā)布后的分析會上表示,聯(lián)想集團沒有造車的計劃,這是非常肯定的,在看得見的未來都不會。
  可是同時他也補充了一句話“當然,未來都少不了汽車,所以我們會認真地研究汽車對計算新的需求,我們怎么適應這種新的需求。”
  而就在聯(lián)想之前,據(jù)第一財經(jīng)報道,“海爾正在籌劃造車,進入整車領(lǐng)域,推出自有品牌的汽車產(chǎn)品。”
  需要注意的是,幾年前海爾就進入了汽車領(lǐng)域,海爾集團旗下的海爾資本參與投資了多家智能網(wǎng)聯(lián)汽車服務商,包括博泰車聯(lián)網(wǎng)、汽車零部件制造商彤明高科等企業(yè)。隨后,海爾在2021年與上汽集團、吉利汽車等車企簽訂合作戰(zhàn)略協(xié)議。
    在聯(lián)想和海爾之前,已經(jīng)有十余家企業(yè)先后進入新能源車領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前跨界造車品牌有:手機領(lǐng)域的華為、蘋果、小米、OPPO;地產(chǎn)領(lǐng)域的恒大、寶能;互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的谷歌、百度、阿里、騰訊、360;家電領(lǐng)域的美的、格力、海爾、創(chuàng)維;出行領(lǐng)域的滴滴、貨拉拉;科技制造領(lǐng)域的聯(lián)想、大疆創(chuàng)新、富士康等等。
  其背后的野心和布局也相對清晰,一是造車行業(yè)正在經(jīng)歷百年未遇之變革,這是一個不容錯過的大機會;二是無論自己造車還是合作造車,這些企業(yè)自身或在數(shù)據(jù)、算法,或在制造、產(chǎn)業(yè)鏈上有豐富積累,可以通過技術(shù)或產(chǎn)業(yè)鏈“輸出”,實現(xiàn)雙贏。

  跨界造車的優(yōu)勢
  扎堆跨界造車的背后,是全行業(yè)對于新能源汽車領(lǐng)域的高度看好。
  IDC發(fā)布的《2022-2026中國新能源汽車市場趨勢預測》顯示。中國新能源汽車市場規(guī)模將在2026年達到1598萬輛的水平,年復合增長率35.1%。屆時國內(nèi)新能源車的新車滲透率將超過50%,保有量在整個汽車市場中的占比將超過10%。
 

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  圖源:IDC中國
  除此之外,與汽車相關(guān)的各類技術(shù)服務也呈爆發(fā)式增長。以自動駕駛為例,羅蘭貝格的一份研究報告預測,2020年全球自動駕駛車端系統(tǒng)的市場規(guī)模達到1138億美元,到2030年這一規(guī)模將達到5000億美元,其中芯片、傳感器、軟件算法將貢獻主要增量。
  這也是上述跨界企業(yè)有機會從不同方向進入汽車市場的核心原因之一。不過,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,跨界造車的“門檻”很高,這種高體現(xiàn)在資金和技術(shù)兩個方面。
  汽車行業(yè)是一個生產(chǎn)周期極長,資金需求極大的行業(yè)。蔚來汽車董事長李斌曾表示,“沒有200億不要造車”,200億對于造車而言也僅僅是一個入場券。2021年3月,小米官宣造車時也公開表示首期投資100億元,未來10年將再投資100億美元。
  在技術(shù)方面,三電+三智系統(tǒng)是智能電動汽車的核心。其中三電系統(tǒng)成本占比最大,約占整車材料成本的51.3%。車載信息娛樂系統(tǒng)和駕駛信息系統(tǒng)升級后,包括HUD、流媒體后視鏡等增量硬件都需要進行全新的適配和調(diào)試。
 

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  多樣化的配件以及個性化的駕乘需求,讓跨界而來者有充分機會發(fā)揮自身優(yōu)勢。
  典型的如互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度。百度造車的優(yōu)勢在于積累的百億級的定位數(shù)據(jù)和萬億級的搜索數(shù)據(jù),它通過創(chuàng)辦百度AI開發(fā)者大會、研發(fā)人工智能芯片,進軍自動駕駛汽車業(yè)務。資料顯示,百度Apollo擁有97個國家的55000多名開發(fā)者,涵蓋210家生態(tài)合作伙伴,而且Apollo擁分析。
  再比如手機廠商小米集團,它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩方面。首先,基于小米手機帶來的影響力,小米已經(jīng)在全球范圍內(nèi)具備一定的品牌知名度,這為其后續(xù)“賣車”提供了基礎。其次,基于小米在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局,未來有可能形成智能家居、智能辦公、智能汽車的生態(tài)系統(tǒng),進而完善“家庭-公司-出行”的場景閉環(huán)。
  聯(lián)想集團同樣在全球都擁有極高聲譽。過去數(shù)年,聯(lián)想一直強調(diào)要把業(yè)務從過去只是computer(計算機)發(fā)展到computing(計算力)這一更廣的領(lǐng)域里面去,圍繞新IT架構(gòu)發(fā)力端、邊、云、網(wǎng)、智。而車在路上跑,傳感器所接收的數(shù)據(jù)是海量的,沒有強大算力很難實時做出反應。
  除此之外,聯(lián)想還在中央計算平臺、人工智能、計算機視覺等相關(guān)領(lǐng)域有深厚的積淀。聯(lián)想集團旗下聯(lián)想創(chuàng)投,近幾年也將投資聚焦在手機芯片、車載芯片、視覺芯片、5G芯片、AI芯片等等領(lǐng)域。
  聯(lián)想還提前儲備了相關(guān)專利和技術(shù)。2021年5月,聯(lián)想(北京)有限公司新增多項專利信息,其中就包括“自動駕駛的保護方法以及自動駕駛的交通工具”專利。今年6月,聯(lián)想集團研究院剛剛在計算機視覺會議(CVPR 2022)BDD100K MOT挑戰(zhàn)賽中,在多目標跟蹤技術(shù)的準確度上拿下了第一名。
  6月9日,上汽通用五菱在官方微博上官宣與大疆聯(lián)合造車的消息。外界猜測,大疆之所以跨界造車,主要是因為視覺能力儲備深厚,可以遷移成為自動駕駛技術(shù)的“眼睛”。且其子公司Livox產(chǎn)出的高性能、低成本的激光雷達傳感器,讓公司在圖像識別、感知算法、導航定位等核心技術(shù)方面有著百萬級的算法應用。
  還有一類跨界造車的玩家,它們更傾向于底層平臺搭建,典型的就是英偉達。早在2015年,英偉達就推出了NVIDIA Drive系列平臺,此后幾乎每年英偉達都要更新一至兩次Drive平臺,每隔兩年發(fā)布一款車規(guī)級SoC芯片。2017年,特斯拉展示了一款配備英偉達Drive PX 2硬件的自動駕駛汽車。在Power by NVIDIA的Tesla Vision中,英偉達稱其是“世界上第一臺專為自動駕駛打造的人工智能超級電腦”,它的運算能力等同于150臺蘋果MacBook Pro。
  今年3月,英偉達還公布了公司最新自動駕駛技術(shù)平臺Drive Hyperion 9,并宣布比亞迪等電動車制造商將采用該平臺架構(gòu)。據(jù)稱,新的Drive Hyperion 9性能兩倍于目前的第8代平臺,并且將支持L3級自動駕駛和停車場L4級泊車功能。
  分析以上幾位跨界造車的典型玩家可以發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)在不同的領(lǐng)域有著“一技之長”,而正是這些優(yōu)勢可以幫助它們快速接入智能新能源車產(chǎn)業(yè)鏈。
  20多年前,李書福曾經(jīng)說過汽車就是四個輪子加兩個沙發(fā);而未來,智能汽車更像是四個輪子加上一臺超級計算機。
  隨著汽車的智能座艙創(chuàng)新出更多更先進、更便捷的主動式交互應用,其產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)也會促使汽車向著 " 超級計算機 " 時代進化。
  在這條路上,目前還沒有絕對龍頭,無論是傳統(tǒng)汽車企業(yè)大眾、豐田、比亞迪;還是蘋果、小米、華為這樣的移動終端強者;或者百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠;亦或是制造業(yè)龍頭聯(lián)想、大疆,都處在摸著石頭過河的階段。

  “三大陣營”或有一戰(zhàn)
  天風證券在研報中指出,新能源汽車市場滲透率達到20%是一個階段性指標,行業(yè)屆時會進入洗牌階段。
  業(yè)界普遍認為,新能源汽車滲透率達到20%的時間節(jié)點是2025年,這也與何小鵬的預測吻合。那時行業(yè)將呈現(xiàn)兩個特征:一是市場的教育普及工作基本完成,二是供應鏈開始趨于穩(wěn)定。
  伴隨著滲透率走高,新能源汽車的交付戰(zhàn),規(guī)模會越來越大、局面會越來越復雜、形勢會越來越慘烈。
  現(xiàn)在看來,目前國內(nèi)新能源車市場已經(jīng)出現(xiàn)較為明確的“三大勢力”,分別是傳統(tǒng)車企、造車新勢力、互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
  數(shù)據(jù)顯示,2022上半年國內(nèi)新能源乘用車終端銷量(上險量)達209.07萬輛,同比增長111%。純電動車終端銷量163.49萬輛,同比增長98.9%,插電式混合動力車終端銷量45.58萬輛,同比增長170.2%。
  其中,比亞迪汽車新能源乘用車終端銷量最高達56.83萬輛,前五名中有四名是傳統(tǒng)車企,可見傳統(tǒng)車企在銷量和影響力上仍具備一定先發(fā)優(yōu)勢。
  

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  圖源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
  造車新勢力小鵬、理想、蔚來分別排在第六、九、十二名,穩(wěn)居新勢力的第一梯隊。由合眾新能源、零跑汽車、威馬汽車為主第二梯隊也在形成,這三家均計劃在2022-2023年之間實現(xiàn)上市。
  而互聯(lián)網(wǎng)和科技公司跨界造車,無論是利用本身技術(shù)提供賦能(如騰訊、聯(lián)想),還是與傳統(tǒng)車企合作實現(xiàn)造車(如百度、阿里),或是自建工廠(如小米),更多還是選擇從“軟件”的角度入手,希望靠軟硬結(jié)合打入市場。
  這恰好與智能化、網(wǎng)聯(lián)化的大趨勢相吻合,尤其是像聯(lián)想、華為、小米這樣的企業(yè),他們具備智能化能力、有專利積累、有車聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗,跨界入局的貢獻可能遠大于單純的輸出“軟件”。
  未來,這三股勢力免不了一場“大戰(zhàn)”。
  羅永浩在一場直播中提到,在電動汽車時代,傳統(tǒng)車企在電動汽車時代完全沒有機會了。雖然結(jié)果還不能說塵埃落定,但情況已經(jīng)浮出水面一半。羅永浩表示一半的結(jié)果就是美國是特斯拉和Rivian,中國是蔚來、小鵬和理想。如果現(xiàn)在還有誰能夠起來,應該是華為和小米。
  羅永浩看好華為、小米的原因不難理解,它們有品牌知名度、有相關(guān)技術(shù)和專利布局、也有上下游供應鏈的整合經(jīng)驗……
  顯然OPPO、聯(lián)想、大疆、海爾等也符合上述條件,真的決心全力造車時必然也是一股不可小覷的力量。
  總體來看,新能源汽車的發(fā)展已從上半場的電動化,開始向下半場的智能化轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在入場的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭們,誰能率先在新能源汽車后半場一鳴驚人,做出可落地的現(xiàn)象級產(chǎn)品,進而為消費者帶來更智能、更便捷的體驗,就有可能掌握先機,從而站穩(wěn)腳跟。
  參考資料:
  [1]《“華為模式”再起,成長與替代共振》,中航證券
  [2]《智能手機深度復盤對整車格局啟示(下)》,東吳證券
  [3]《美電車政策待出,華為小米深耕智能汽車市場》,西南證券
  [4]《軟件定義汽車與“新四化”浪潮:新能源汽車發(fā)展報告之二》,澤平宏觀
  [5]《海爾籌劃推自有品牌汽車?家電企業(yè)掀起跨界造車潮》,第一財經(jīng)
  *本文基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議


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