騰訊副總裁、騰訊安全總裁丁珂于11月30日上午舉辦的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上發(fā)表“安全共生是實現(xiàn)企業(yè)行穩(wěn)致遠的最優(yōu)路徑”主題演講。他指出，安全共生能在波動的周期中消減企業(yè)風險，在成長的周期里把握機遇，幫助企業(yè)“逆境增肌”，面向未來儲備企業(yè)經(jīng)營所需要的彈性和抗壓能力。
丁珂認為，在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)要想提升市場競爭力，同樣需要以共生的理念做好安全建設(shè)，具體可以從以下三個方面入手：
夯實安全底盤，提升產(chǎn)品競爭力，
實現(xiàn)安全與產(chǎn)品以及服務(wù)的共生。
安全是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的底座，是企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營，保證產(chǎn)品持續(xù)競爭力的基礎(chǔ)。一方面基礎(chǔ)要足夠扎實，建設(shè)安全團隊，搭建安全系統(tǒng)；另一方面要選擇好用、易用，有競爭力的安全產(chǎn)品，以及全場景、全鏈路的安全服務(wù)。
丁珂指出，企業(yè)數(shù)字化普及程度越高，對安全產(chǎn)品服務(wù)體驗的要求就會越高。而騰訊在過去的20多年，打造了很多的國民級的產(chǎn)品，在服務(wù)海量業(yè)務(wù)場景和用戶的過程中積累了大量的安全能力，進入了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，這些騰訊級的安全能力忋得到封裝，夯實資源能力的同時，推出了適應(yīng)各行各業(yè)需求的安全產(chǎn)品以及解決方案。
丁珂從兩個場景分享了騰訊安全產(chǎn)品或場景化解決方案的優(yōu)勢和能力。
● 之一是疫情常態(tài)化居家辦公、遠程協(xié)同下的安全產(chǎn)品騰訊零信任iOA，在取得了內(nèi)部大規(guī)模實踐之后，其市場化產(chǎn)品受到泛互、金融、政務(wù)、教育等10余個行業(yè)數(shù)百家企業(yè)客戶的歡迎。截止今年5月，騰訊iOA已經(jīng)成為國內(nèi)第一個部署超過百萬終端的零信任產(chǎn)品。
● 之二是以企業(yè)出海場景為例，騰訊自身具有業(yè)務(wù)出海經(jīng)歷與經(jīng)驗，基于出海企業(yè)面對海外市場合規(guī)環(huán)境，適應(yīng)全球化業(yè)務(wù)的更強算力、更低時延、更高安全性的復雜要求，以及其他痛點，其推出的邊緣計算安全加速產(chǎn)品EdgeOne，運用邊緣計算的技術(shù)和極簡化理念，能夠為客戶提供安全防護，性能加速以及相關(guān)技術(shù)的關(guān)鍵支撐，一站式的服務(wù)。
打破企業(yè)部門墻，建設(shè)面向未來的安全免疫系統(tǒng)，
實現(xiàn)安全與企業(yè)發(fā)展的共生。
安全建設(shè)是企業(yè)的一把手工程，是企業(yè)發(fā)展的底線和天花板，這一觀點是行業(yè)的普遍共識。安全建設(shè)不僅要面向現(xiàn)在，做到查漏補缺，更要面向未來的長遠發(fā)展，打造內(nèi)生免疫系統(tǒng)，打通企業(yè)軟件底層，跨越部門墻和供應(yīng)鏈。
丁珂表示，經(jīng)歷疫情之后，小程序、混合辦公等很多數(shù)字化工具均成常態(tài)，衍生出了新的安全需求，同時黑灰產(chǎn)對新技術(shù)、新工具的運用產(chǎn)生的威脅和破壞力會變得更大。
丁珂在演講中分享了兩個實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)的新趨勢：
01 供應(yīng)鏈安全，他指出，最近幾年爆發(fā)的很多大規(guī)模的破壞事件，都是大型機構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)中一個薄弱環(huán)節(jié)被攻破，造成了上百億美元的損失。要解決供應(yīng)鏈安全，需要完善安全系統(tǒng)，這是一個相當長的周期，需要大家自上而下的共建。
02 開發(fā)安全，今年Java反射漏洞的關(guān)注度非常高，影響到現(xiàn)在一直都在，企業(yè)應(yīng)當逐步使用安全的編碼技術(shù)和開發(fā)工具，更多地運用自動化編排技術(shù)，把安全集成到軟件開發(fā)和全生命周期中。
更長遠看，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的戰(zhàn)場將很快會消失。以企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)視角切入，既包含面向云的全鏈路，云原生安全產(chǎn)品矩陣，也包括面向行業(yè)級的專屬解決方案，串聯(lián)成一套端對端的完整安全防御體系，助力客戶更好的擁抱數(shù)字化。
通過多方共建，實現(xiàn)安全與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共生。
丁珂指出，過去，安全行業(yè)向客戶交付了很多標準化的產(chǎn)品，解決了一些行業(yè)普遍的安全痛點。而未來，安全的建設(shè)需要精耕細作，面向不同的產(chǎn)業(yè)，不同行業(yè)，不同發(fā)展階段的具體需求，給出與之匹配的解決方案。
丁珂認為安全共建的思路應(yīng)該是一種專家加行家的新合作模式。
該模式下，安全企業(yè)作為專家這一角色，要不斷打磨完善安全產(chǎn)品，以安全的視角拆解客戶具體需求，以技術(shù)為底座，以產(chǎn)品為工具，以服務(wù)為交付界面，實現(xiàn)安全服務(wù)的全場景化落地。
而各行各業(yè)的生態(tài)伙伴，他們可以面向行業(yè)客戶提供貼身服務(wù)，他們的角色就是客戶信賴的行家。行家會依據(jù)客戶的現(xiàn)實需求配置最優(yōu)的安全方案，也要面向客戶的動態(tài)需求，長遠發(fā)展，部署前瞻性的服務(wù)體系。
丁珂指出，數(shù)字化為企業(yè)發(fā)展提供了新的動能和新的模式，隨著數(shù)字化建設(shè)的深入，以及對安全投入的加大，行業(yè)整體的安全水平已經(jīng)取得了非常顯著的提升。很多數(shù)字化水平較高的領(lǐng)域，無論從安全人才、安全意識以及安全能力建設(shè)方面，都已經(jīng)具備了非常好的基礎(chǔ)。
丁珂認為，接下來安全也將進一步升級，從安全基礎(chǔ)能力的建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄虍a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供系統(tǒng)化保障，提升產(chǎn)業(yè)抗風險能力，提升發(fā)展效能，精耕細作，建立起一套適應(yīng)當下面向未來的數(shù)字生態(tài)安全體系。
以騰訊安全自身為例，丁珂認為為數(shù)萬家客戶提供安全服務(wù)，確實是一件非常艱巨的挑戰(zhàn)。從其陳述可以解讀為騰訊安全將的未來扮演好專家的角色，并攜手廣大生態(tài)伙伴這些行家一起共生、共建、共進，從而實現(xiàn)“安全共生”。
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