經過十幾年的發展，中國互聯網只形成了廣告、網絡游戲和電子商務等幾個成熟的商業模式，拋開網絡游戲這種產品型的商業模式不談，近幾年來，三大門戶的領先地位無論市值、收入還是影響力已越來越多地被騰訊" title="騰訊">騰訊、百度和阿里巴巴等網站所取代。

??? 其實，門戶的概念，并非僅僅定位于新聞，它首先應該是網民進入互聯網的入口和平臺，方便網民在它上面找到大多數主流的互聯網應用" title="互聯網應用">互聯網應用和服務。近幾年來，由于互聯網用戶的需求日益豐富，帶來互聯網應用的多元化。網民已不僅僅滿足于看看新聞、收收郵件那樣的應用，由于技術發展所帶來信息的極大豐富，人們對信息處理、在線交流和商務的需要已逐漸成為主流，而長期以來業務單一的三大門戶的發展勢頭，已被新來者所超越。

　　而當中國互聯網發展到現階段之后，騰訊、百度和阿里巴巴" title="阿里巴巴">阿里巴巴的門戶意義已越來越突出，這三家公司新三大門戶或者稱第二代三大門戶的角逐已逐漸展開。

　　這三大公司的特點都十分明顯：都擁有成熟的商業模式，有一個在當今互聯網界非常被看好的殺手級應用，并在此之上構建出了龐大的多業務體系。未來，什么樣的互聯網公司能夠在競爭中勝出，筆者認為其必須具備：一、全球獨一無二的商業模式，并在其之下擁有其他大量與殺手級業務互為補充的其他業務，能夠極大地避免流量的浪費；二、現在及未來的收入都具有很大的發展空間；三、在戰略上保持超前和執著，能夠在別人還沒有發覺時提前布局，并在困難和別人誤解時也能堅持。

　　在上述三個方面，騰訊、百度和阿里巴巴已成為網民的入口，不但擁有極大的用戶群、最高的市值，還擁有在中國甚至世界范圍內領先的業務模式。

　　在商業模式方面，騰訊、百度和阿里巴巴無疑是領先的。以騰訊來說，即時通訊" title="即時通訊">即時通訊軟件QQ作為其殺手級應用，創造了獨一無二的商業模式，并在QQ之上進一步構建形成新聞門戶、社區、游戲、搜索、電子商務、移動平臺等諸多應用領域。而百度除了擁有國內最具人氣的搜索引擎之外，還以搜索為基礎發展了新聞門戶、社區、即時通訊以及電子商務等諸多業務。對阿里巴巴來說，以電子商務生態鏈作為紐帶，形成B2B、B2C和C2C、支付、在線軟件服務、即時通訊、生活服務和搜索等多種業務模式，而其誠信體系和支付體系，已成為構建網絡社會的重要因素。

　　也許有人會說，阿里巴巴只是電子商務公司，不能算門戶。但是，作為互聯網上廣告、網游和電子商務三大模式中非常重要的一種，電子商務本身就是企業和個人消費者上網的重要選擇之一，而其誠信和支付體系，已突破阿里巴巴本身，逐漸成為第三方公認的誠信和支付工具，其對互聯網產業的拉動效應非常大。

　　如今，新三大門戶中，騰訊的收入今年就將達到10億美元左右，與美國主流互聯網公司間的收入差距已越縮越小，甚至已經開始比肩。而百度和阿里巴巴，則走出國門，進入國際市場，逐漸開始其國際化進程。

　　未來，互聯網公司想借助某單一業務立足，將非常困難。其實，網站為了獲得用戶，在人員、業務、IT設施、推廣等方面都有巨大的資金投入，但如果是一家公司只有一個單一的業務，那么用戶的流量進入網站后只會獲得一個業務的收入，而后就輕易流出，將造成流量的白白浪費。因此未來偉大的公司必然都擁有龐大的業務群，使網站從各種渠道導入的流量在多種業務中循環變現，形成多種收入。騰訊、百度和阿里巴巴恰恰近幾年來都非常注重這方面的戰略和布局，這也是資本市場進一步看好他們的原因。

　　在記者與這三家網站不同人士的交流中也發現，由于業務相互交織，已形成一種潛在的競爭關系，而在看待對方的時候，他們也認為互為競爭對手的中國互聯網公司，只有他們三家。

　　未來，騰訊、百度和阿里巴巴構成的新三大門戶在各個層面的競爭，將成為中國互聯網界最新的看點，而隨著他們業務布局的完成以及新業務的成熟，新三大門戶的格局也會很快形成。