在經歷了2014年彩電市場整體下滑的情況下，彩電廠商紛紛對于2015年彩電市場表現出擔憂。在日前舉辦的“2014年度彩電行業研究發布會” 上，奧維云網黑電事業部總經理董敏毫不避諱地表示，隨著多維度競爭的加劇，2015年將成為彩電市場的“洗牌年”，而廠商也將面臨生死存亡的考驗。在彩電 行業格局悄然生變的情況下，中國彩電廠商也開始形成不同的策略和路徑應對市場競爭，是技術先行占優還是致力于生態圈建設?究竟誰能脫穎而出?而誰又將在洗 牌中面臨出局的危險呢?
主打“技術牌” 能否找到贏利突破口?
彩電市場面臨負增長，廠商希望通過技術升級進行突圍，尋求差異化競爭。
2015年伊始，業內專家和調研機構紛紛預測今年彩電市場將呈現下滑的大趨勢。根據奧維云網提供的數據，2015年彩電市場零售量將達到4410萬臺，同比下降1.1%;零售額將為1371億元，同比下降6.2%。
中國電子視像行業協會副會長白為民告訴《中國電子報》記者：“彩電行業確實處于整體壓力比較大的階段，2015年甚至今后相當長的一段時間內， 增長仍將處于低運行的狀況。在彩電行業步入由單純的整機生產向高附加值延伸的情況下，彩電廠商就必須加強創新，技術融合升級。”
面對彩電市場步入下滑通道，不少彩電廠商選擇通過技術升級帶動產品創新的市場策略。2014年以來，在布局原智能電視產業生態圈的同時，以創維、TCL、海信為代表的彩電企業紛紛發布了采用新型顯示技術的彩電產品。
據記者了解，創維在發布OLED電視后，還率先推出了首款搭載海思自主知識產權芯片的智能互聯網電視，將64位ARM架構處理器作為智能電視的 “心臟”;海信將自主研發的激光影院全球批量上市，在大尺寸電視市場走差異化路線;而TCL則選擇量子點技術，從本質上升級液晶技術，意圖搶奪OLED電 視市場。可以看出，這3家企業最大的特點就是主打“技術牌”，通過技術差異化力爭取得贏利突破口。
創維集團中國區營銷總部總經理彭勁對此表示：“彩電行業在30年高速增長過后，面臨負增長的新常態還是很讓人焦心的。越是困難的時候，大家越想著通過技術進行突圍，尋求差異化競爭，以分得一杯羹。電視畫質的改善以及互聯互通技術，是彩電行業發展的新特點。”
TCL多媒體中國區銷售公司副總經理謝帆告訴《中國電子報》記者，現在彩電行業大概有兩大基礎陣營，一是以創維、LG為代表的企業走OLED路 線;二是三星、TCL等企業擁護量子點技術，這里沒有對錯之分，代表著各企業不同的戰略和方向。TCL對量子點未來發展前景非常有信心，2015年會把這 個技術作為創新的著力點。
押寶智能家居 成為彎道超車機會?
彩電業務出現下滑，廠商寄希望于打造智能家居生態圈，實現彎道超車的機會。
彩電企業發展至今已經形成了不同的發展路徑，與創維、TCL、海信有所不同的是，這兩年以長虹和海爾為代表的中國家電企業開始積極布局智能家居領域，通過打造生態圈布局市場。
對于長虹來說，原本在彩電市場就具備一定的技術優勢和品牌影響力，但是市場環境的快速變化以及贏利模式的改變，讓其彩電業務面臨巨大挑戰。面對 智能化、互聯網化的沖擊，長虹改變路數，運用云服務、大數據平臺，實現智能終端產品的互聯、互通和交互，建構以CHiQ系列產品為依托的家庭互聯網生態系 統。
長虹電器副董事長兼總經理劉體斌近日在接受《中國電子報》記者采訪時表示，CHiQ系列產品自2014年推出以來，目前已經占到長虹產品總銷量的25%左右。在智能化時代，中國企業才有了彎道超車的機會，而長虹家庭互聯網戰略也是希望打造差異化的智能產品類別。
與長虹戰略有所相同的是，近年來海爾憑借在白電領域的領先優勢積極布局智能家居領域。然而，對于2014年營業收入已經超過2000億元的海爾 來說，彩電業務一直發展得不溫不火，雖然已經營多年，海爾彩電在業內仍舊只能排在第三梯隊。根據中怡康提供的數據，2014年海爾電視市場零售量占比僅為 4.7%，與其他5家彩電廠商相比仍處于較弱勢地位。對于海爾來說，要想憑借打造智能家居生態圈的戰略實現電視業務彎道超車，確實困難不小。
行業殘酷洗牌 誰會面臨出局危險?
2015年彩電行業將迎來殘酷的洗牌。廠商要想實現卡位，需要從體系、產品線、運營等多方向進行優化和提效。
如今互聯網企業的跨界融合給彩電行業帶來了新的機會與威脅，智能化潮流也大大加速了整個行業的變革。彩電行業是否會面臨新一輪的洗牌?在這場洗牌中，誰又會借此上位，誰又將不堪重負淘汰出局?
董敏告訴《中國電子報》記者，彩電行業在面臨著營業收入縮小、利潤降低的情況下，2015年必將迎來殘酷的洗牌。六大彩電品牌格局將打破，行業集中度會進一步提高。對于國內企業來說，未來1年是占位的關鍵年。
根據中怡康提供的數據，2014年彩電市場前5名的品牌市場零售量占比分別為：海信(16.5%)、創維(13.6%)、 TCL(12.2%)、康佳(11.7%)、長虹(11.3%)。可以看到，海信、創維、TCL通過新技術搶占市場，已經初顯成效，2015年3家企業能 否進一步集中市場占比值得期待;2015年長虹家庭互聯網戰略能否進一步落地，并帶動彩電市場銷量增長，仍需要市場進一步考驗;對于康佳來說，2014年 除了推出超薄電視，彩電產品技術亮點確實不多，并且在國內彩電市場的零售量和零售額已經出現一定幅度下滑，如果不祭出殺手锏，地位很難持續坐穩。
董敏表示，對于彩電廠商來說，2015年的壓力不僅來自于互聯網品牌，也來自于外資品牌，廠商要想經得住“生死存亡”的考驗，必須提前布局，從體系、產品線、運營等多方向進行優化和提效，才能實現卡位。