機(jī)器人" title="焊接機(jī)器人" target="_blank">焊接機(jī)器人存在巨大進(jìn)口替代空間
國外機(jī)器人在應(yīng)用最廣泛的焊接機(jī)器人上占據(jù)絕對優(yōu)勢，市場份額超過95%。在搬運(yùn)和配送機(jī)器人上，國內(nèi)公司份額相對較高，而國外公司在焊接機(jī)器人上占統(tǒng)治地位，技術(shù)遙遙領(lǐng)先，以O(shè)TC為例已開發(fā)出七軸弧焊機(jī)器人。焊接機(jī)器人最早應(yīng)用于汽車行業(yè)，因?qū)附拥木鹊雀鞣矫嬉筝^高，因此一直是采用國外機(jī)器人生產(chǎn)線，國產(chǎn)機(jī)器人目前無法滿足汽車行業(yè)的需求，但是在其它領(lǐng)域如工程機(jī)械等已有成功案例（三一臨港自動(dòng)化生產(chǎn)車間），佳士科技、瑞凌股份也尋找國外合作伙伴，欲分得一杯羹。
中國市場對焊接機(jī)器人的需求量尤其大，自2009年以來，焊接機(jī)器人一直是中國市場銷量最大的機(jī)器人，2012年中國市場焊接機(jī)器人銷量10882臺(tái)。截至2014年，中國保有的10萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人中，焊接機(jī)器人保有量超過50000臺(tái)，占50%之多，是應(yīng)用最多的機(jī)器人類型。其中弧焊機(jī)器人保有量超過30000臺(tái)，點(diǎn)焊機(jī)器人超過20000臺(tái)，點(diǎn)焊機(jī)器人在汽車工業(yè)上有著卓越的應(yīng)用。2012年中國汽車產(chǎn)量為1550萬臺(tái)，而同期德國汽車產(chǎn)量為540萬臺(tái)，所擁有的點(diǎn)焊機(jī)器人數(shù)量卻有24500臺(tái)。這也說明如果以德國工業(yè)的自動(dòng)化程度為參照，點(diǎn)焊機(jī)器人在中國還有巨大的增長潛力。巨大的市場增長空間以及目前不到5%的市場份額，為國內(nèi)焊接機(jī)器人的進(jìn)口替代創(chuàng)造了良好的條件。只要國內(nèi)公司能在技術(shù)上與國外公司縮小差距，達(dá)到應(yīng)用行業(yè)的基本要求，那么進(jìn)口替代數(shù)量必將大大增加。
電子、食品，低端制造業(yè)潛力巨大
對于國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)來說，選擇發(fā)展方向也是很重要的，雖然國內(nèi)機(jī)器人技術(shù)一直在快速進(jìn)步，但是要達(dá)到頂尖水平，并不是一朝一夕的事。除了加強(qiáng)自主創(chuàng)新研發(fā)、與國外頂尖廠商合作之外，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注對機(jī)器人技術(shù)水平要求不是很高的行業(yè)，自下而上，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。回顧國外機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的歷史，我們可以發(fā)現(xiàn)，國外的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接帶動(dòng)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而國外的機(jī)器人公司也多是針對汽車制造業(yè)的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)和制造機(jī)器人。作為全球第一大制造國的中國，除了汽車制造業(yè)外，還有很多產(chǎn)能很大的、可以實(shí)現(xiàn)機(jī)器人替代人的制造業(yè)。比如說電子電氣、食品、化工、玻璃等傳統(tǒng)行業(yè)。在這些行業(yè)中，機(jī)器人往往只需要完成簡單的裝配、搬運(yùn)等重復(fù)勞動(dòng)任務(wù)，對于機(jī)器人的精度和一致性并沒有非常高的要求，這些相對低端的機(jī)器人雖然在功能上不能與高端智能機(jī)器人相抗衡，但某些行業(yè)的簡單工作低端機(jī)器人也足以勝任。在技術(shù)上低端機(jī)器人也更容易被國內(nèi)廠商掌握，對于國內(nèi)廠商來說，可以先從相對低端的機(jī)器人市場打開市場，逐步向高端市場滲透也是一條不錯(cuò)的發(fā)展路徑。
低端機(jī)器人在中國擁有巨大的市場，作為制造業(yè)第一大國，中國僅僅電子元件制造、食品制造、橡膠塑料、化工行業(yè)的從業(yè)人數(shù)就超過了1300萬人，以每萬人機(jī)器人密度100估算，僅僅這幾個(gè)行業(yè)機(jī)器人需求量即可達(dá)13萬。除了這幾個(gè)行業(yè)之外，五金建材、衛(wèi)浴生產(chǎn)等低端行業(yè)也具有很大的市場規(guī)模。從以上情況我們可以看到，想要在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上尋得突破，一些技術(shù)水平比較落后的國內(nèi)機(jī)器人公司可以選擇“避國外之鋒芒”，從略低端的機(jī)器人方面發(fā)力。中國勞動(dòng)密集型制造企業(yè)非常多，這類企業(yè)一方面非常迫切需要自動(dòng)化設(shè)備來解決用工荒、勞動(dòng)成本高的問題，另一方面還非常關(guān)注投資回報(bào)周期，希望花盡量少的錢和時(shí)間收回成本。對于這些企業(yè)來說，只要求用少量成本買到能代替人工的機(jī)器人，而在精細(xì)度、控制能力等品質(zhì)指標(biāo)上可以做些折中。這個(gè)細(xì)分市場進(jìn)入門檻低、市場大，且沒有國外機(jī)器人巨頭的競爭。