眾所周知，近年來，聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)市場就是個(gè)無比尷尬的存在，這不僅與產(chǎn)品本身乏善可陳有關(guān)，還與頻繁換帥帶來的發(fā)展路線幾經(jīng)調(diào)整密不可分。說到底，國內(nèi)手機(jī)市場在聯(lián)想內(nèi)部地位不高才是問題根源所在。
不妨來看看聯(lián)想掌門人楊元慶的最新表態(tài)，他表示，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)聚焦在能夠盈利的市場，過去兩三年主要是在北美和拉美，這對盈利改善起到一定的作用。“我們把移動(dòng)業(yè)務(wù)盈利改善放在第一優(yōu)先級，而不是把擴(kuò)張放在第一優(yōu)先級。”
不難看出，中國市場既不是核心市場，也沒把擴(kuò)張放在第一優(yōu)先級，說白了就是重視程度不夠，難怪聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)市場持續(xù)走下坡路，難怪常程會(huì)心灰意冷地離開。詭異的是，聯(lián)想對移動(dòng)業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場發(fā)展的支持力度大不如從前，楊元慶還偏偏對其寄予厚望，導(dǎo)致聯(lián)想手機(jī)陷入尷尬境地。
今年1月，楊元慶在CES期間接受媒體采訪時(shí)表示，聯(lián)想絕不會(huì)放棄新興市場，包括中國和印度，只要做好創(chuàng)新產(chǎn)品，聯(lián)想有信心打好翻身仗。不過，他既未詳細(xì)闡述聯(lián)想手機(jī)如何在中國市場打好翻身仗，也沒給出具體期限，光賣力喊口號卻沒有具體行動(dòng)策略，實(shí)在難以讓人信服。
事實(shí)上，這并非楊元慶首次強(qiáng)調(diào)聯(lián)想手機(jī)要在中國市場打翻身仗。
早在4年前，同樣是在CES期間，他透露聯(lián)想已梳理和明確移動(dòng)業(yè)務(wù)未來的戰(zhàn)略方向。“從銷量增長的角度來看，聯(lián)想將首先重視中國以外的新興市場，這些市場在最近幾個(gè)季度給聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)帶來快速增長。同時(shí)，我們也會(huì)在今年力求在成熟市場取得突破，要在中國打一個(gè)翻身仗。”
但事與愿違，2016年聯(lián)想手機(jī)并未在國內(nèi)市場成功打翻身仗，反而移動(dòng)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)又經(jīng)歷一次大調(diào)整，陳旭東下課，由人力資源出身的喬健掛帥。如今，4年過去，聯(lián)想手機(jī)所處的大環(huán)境對其自身更加不利，因?yàn)閲鴥?nèi)手機(jī)市場出貨量已連續(xù)3年下滑，馬太效應(yīng)加劇，中小玩家生存空間被嚴(yán)重壓縮。
換言之，如今聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)市場打翻身仗的難度比4年前更大。4年前，移動(dòng)業(yè)務(wù)更受重視、陳旭東＋常程搭檔、推出聯(lián)想Z2 Pro等好產(chǎn)品，聯(lián)想手機(jī)尚且在國內(nèi)市場未能成功突圍，如今移動(dòng)業(yè)務(wù)不受重視，接替常程的陳勁能力不行、沒推出一款像樣的產(chǎn)品，聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)市場只是茍且地活著，完全沒有未來可言。
陳勁是聯(lián)想老兵，曾擔(dān)任ZUK CMO，他離開聯(lián)想后先后在美圖手機(jī)、糖果手機(jī)任職，去年9月回歸聯(lián)想。他的業(yè)務(wù)水平到底如何，美圖手機(jī)、糖果手機(jī)的最終結(jié)局足以說明問題，前者賣身小米、后者直接涼涼，陳勁作為掌握話語權(quán)的重量級高管，自然脫不了關(guān)系，代表其能力非常差勁。
陳勁還別不服氣，退一步講，就算他擔(dān)任美圖手機(jī)高級副總裁、糖果手機(jī)CEO期間的業(yè)績不能體現(xiàn)他的真實(shí)業(yè)務(wù)水平，那擔(dān)任聯(lián)想手機(jī)中國區(qū)一把手的9個(gè)月或多或少能反映他的個(gè)人能力吧。
9個(gè)月下來，除了在去年11月發(fā)布聯(lián)想Z6 Pro 5G，聯(lián)想手機(jī)再也沒有推出新品，說好的All in 5G呢？可以確定的是，陳勁接手后聯(lián)想手機(jī)整體銷量注定無比難看。
一方面，盡管聯(lián)想Z6 Pro 5G售價(jià)3299元誠意十足，性價(jià)比極高，但營銷跟不上是一大硬傷，導(dǎo)致不少用戶根本不知道它的存在，更談不上實(shí)際訂單轉(zhuǎn)化，今年3月，我注意到其上市4個(gè)月在京東平臺只斬獲少得可憐的300＋評價(jià)，天貓平臺月銷量僅為19臺，實(shí)在是慘不忍睹。
另一方面，早在今年3月，陳勁便開始預(yù)熱拯救者電競手機(jī)，但直到現(xiàn)在仍未發(fā)布，考慮到今年是5G普及元年，各大玩家都卯足勁爭相發(fā)布5G手機(jī)，按兵不動(dòng)的聯(lián)想市場表現(xiàn)不僅與華米OV完全沒法比，也不如自身過往同期業(yè)績。話說，就算拯救者電競手機(jī)擁有嚇人的技術(shù)，但一直難產(chǎn)不問世也是白搭，導(dǎo)致聯(lián)想手機(jī)整體銷量依然十分感人。
楊元慶口口聲聲說聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)市場做好創(chuàng)新產(chǎn)品就有信心打翻身仗，這一觀點(diǎn)本身就欠妥，畢竟渠道、營銷同樣重要，聯(lián)想Z6 Pro 5G產(chǎn)品給力銷量上不去就是吃了營銷的虧。退一步講，即便他的觀點(diǎn)沒毛病，聯(lián)想倒是拿出創(chuàng)新產(chǎn)品來賣啊，在國內(nèi)市場長達(dá)7個(gè)月沒發(fā)布新品，這還怎么打翻身仗？你以為你是蘋果可以做到1年1更新？
毫不客氣地講，聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)市場的表現(xiàn)原本就一言難盡，如今在業(yè)務(wù)水平差勁的陳勁領(lǐng)導(dǎo)下，整個(gè)上半年沒發(fā)布一款新機(jī)，整體銷量可能創(chuàng)下歷史新低，堪稱歷年最差。除非楊元慶重新定義“打翻身仗”的標(biāo)準(zhǔn)，盡可能定得低一些，否則按正常邏輯來看，聯(lián)想手機(jī)打翻身仗的可能性微乎其微，甚至是難如登天、癡人說夢。
如果陳勁記性還不錯(cuò)的話，應(yīng)該記得自己去年9月上任之初信誓旦旦地立下一個(gè)Flag：聯(lián)想有信心要做游戲手機(jī)這一細(xì)分市場的第一。我想說，如果他真的爭氣的話，就趕緊把拯救者電競手機(jī)發(fā)布了，正式邁出All in 5G第一步，別再拿所謂的憋大招來當(dāng)借口，唬誰呢？誠實(shí)面對自己不好嗎？
雖然上市后銷量可能一如既往地不盡如人意，但總比藏著掖著銷量為0要強(qiáng)，才有可能爭奪游戲手機(jī)市場頭把交椅，盡管這一細(xì)分市場給外界留下“矮子里拔將軍”的印象，即即便成為第一含金量也不高。做機(jī)不易，聯(lián)想且行且珍惜，留給陳勁證明自己的機(jī)會(huì)已然不多了。