近日，甄云科技攜手匯聯(lián)易成功舉辦了一場題為“中國式BSM賦能連鎖零售行業(yè)”的線上直播活動(dòng)。甄云科技行業(yè)生態(tài)總監(jiān)羅俊杰、匯聯(lián)易副總經(jīng)理蘇鵬德、匯聯(lián)易行業(yè)運(yùn)營總監(jiān)杜祥明作為演講嘉賓，針對連鎖零售行業(yè)采購與費(fèi)控的數(shù)字化升級進(jìn)行了精彩分享。

甄云科技是國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化采購服務(wù)商，團(tuán)隊(duì)在采購數(shù)字化領(lǐng)域深耕17年，陸續(xù)服務(wù)全球30+行業(yè)、700+國內(nèi)外知名大中型核企，在連鎖零售行業(yè)也打造了幾十個(gè)成功客戶案例。匯聯(lián)易是國內(nèi)領(lǐng)先的全流程費(fèi)用管理平臺，精耕于企業(yè)費(fèi)用管理垂直領(lǐng)域，為企業(yè)提供更專業(yè)的費(fèi)控報(bào)銷解決方案。

“如果將甄云科技和匯聯(lián)易的解決方案合并在一起，便可以形成一個(gè)涵蓋企業(yè)90%以上支出形態(tài)的大解決方案。”正如羅俊杰在演講中提到的，對于當(dāng)下疫情中的連鎖零售企業(yè)而言，此次聯(lián)合直播活動(dòng)的覆蓋面足夠廣、內(nèi)容足夠全面。

蘇鵬德以“費(fèi)用化采購的降本增效解決方案”為切入口，分析了疫情中企業(yè)在簽署合同、開票、報(bào)銷等內(nèi)部流程管理方面的一些痛點(diǎn)。他認(rèn)為，在疫情的背景下，數(shù)字化已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)非常必要和必須考慮的管理手段，目前的外部條件已經(jīng)非常成熟，企業(yè)的思考也會越來越深入，因此落地效果將成為整個(gè)行業(yè)最為關(guān)注的重點(diǎn)。

具體到連鎖零售行業(yè)，基于疫情，羅俊杰從采購角度首先界定了所討論的連鎖零售對象，更側(cè)重于比較依賴線下門店經(jīng)營的零售企業(yè)。他表示，受疫情管控影響，零售企業(yè)的收入難以保證，因此會更多地考慮節(jié)省開支，包括采購成本和各類費(fèi)用支出，而甄云科技的數(shù)字化采購解決方案和匯聯(lián)易在差旅、報(bào)銷等方面的數(shù)字化解決方案，正是通過流程簡化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

羅俊杰對零售企業(yè)的采購進(jìn)行了大致的分類，包括商品性采購、經(jīng)營性采購（如POS）、廣宣品采購、服務(wù)采購（如維修）和房租、水電等經(jīng)營性費(fèi)用支出。就此，針對費(fèi)控方面，杜祥明以行業(yè)解決方案和實(shí)戰(zhàn)案例的方式詳細(xì)介紹了在涉費(fèi)方面的數(shù)字化升級路徑、效果。

同時(shí)，羅俊杰也以一家大型連鎖零售企業(yè)的數(shù)字化升級案例，系統(tǒng)介紹了各類物資采購的場景、痛點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案。他表示，在門店房租支出、員工墊付費(fèi)用等場景下，甄云科技與匯聯(lián)易的解決方案可以很好地實(shí)現(xiàn)融合，共同賦能國內(nèi)的連鎖零售企業(yè)。

此次聯(lián)合直播，受到行業(yè)的高度認(rèn)可，直播中，多位行業(yè)人士從不同角度提出了問題，并與三位嘉賓進(jìn)行了良好的互動(dòng)。未來，雙方將繼續(xù)進(jìn)行系列直播活動(dòng)，針對更多的行業(yè)，共同探討中國式BSM的構(gòu)建之道。