記者：請談?wù)剸|光在中國的發(fā)展情況？未來的產(chǎn)能拓展情況？

釜田仁：我在這里工作已經(jīng)7年了，東光在過去幾年在中國有很大的發(fā)展，我們的產(chǎn)品主要是大家熟悉的電感、線圈、變壓器、濾波器、介質(zhì)天線、IC、模塊等，目前大中華區(qū)的銷售額已經(jīng)占到公司總銷售額的40％左右了，原來我們在中國的生產(chǎn)基地有1983年成立的布吉廠房（現(xiàn)在已遷于深圳龍崗），以及1991和2000年成立的汕頭1、2號廠房，對于未來的發(fā)展是充滿信心和樂觀的。未來5年，我們的廠房總數(shù)量會增加到4個（兩個新的位于深圳龍崗和珠海），其中一個工廠生產(chǎn)線圈以外的產(chǎn)品，如調(diào)諧器等，另外一個主要提供PC用的元器件。未來這四個工廠的產(chǎn)能還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

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??? 展望未來，我們?nèi)詴l(fā)展高科技產(chǎn)品、改善品質(zhì)、減低成本、提高效率，取得更多的國際品質(zhì)認(rèn)證和加強(qiáng)環(huán)保的方向繼續(xù)努力。

釜田仁：目前我們的產(chǎn)品主要分為被動元件和主動元件兩大類，被動元件是電感、線圈等目前電感的應(yīng)用比較廣，主要用在手機(jī)、相機(jī)、游戲機(jī)上" title="機(jī)上">機(jī)上，隨著手機(jī)的多功能化，例如需要多媒體、照相、攝像等，所需的電感會更多。雖然我們公司是以生產(chǎn)收音機(jī)線圈起家的，但是目前這類產(chǎn)品的收入只占到總收入的15％左右了，目前我們主要銷售的產(chǎn)品是用在電源管理上的電感，在手機(jī)上用的半導(dǎo)體也增長很快，例如白光驅(qū)動顯示屏方面的IC銷售就很好，目前電源IC的銷售收入已經(jīng)占到40％左右。

釜田仁：你很清楚我們的情況，一般的公司只注重某個方面，東光為什么同時涉足無源和有源器件主要是看重市場的綜合效應(yīng)，因為我們認(rèn)為只銷售一種器件帶動不了市場，同時提供無源和有源可以讓客戶有更多的選擇，這樣可以提升銷售能力，擴(kuò)大銷售范圍。為了避免技術(shù)沖突和分散，我們的策略是有源器件主要以日本生產(chǎn)為主，無源器件主要在中國和馬來西亞生產(chǎn)。

釜田仁：實際上，這個合作已經(jīng)開始了，我們深圳的工廠已經(jīng)在和一家美國的衛(wèi)星接收設(shè)備公司展開合作，生產(chǎn)針對美國地區(qū)的高清收音機(jī)解碼模塊，這個模塊針對衛(wèi)星收音機(jī)，基于DSP和ASIC技術(shù)。針對中國的移動電視、數(shù)字電視等應(yīng)用，我們也會以合作開發(fā)模塊的形式進(jìn)行，例如我們正在開發(fā)針對手持電視的濾波器產(chǎn)品和LED背光產(chǎn)品等。

釜田仁：我們的策略是為我們提供我們客戶需要的產(chǎn)品，對于臺灣地區(qū)、歐洲地區(qū)無源器件廠商看重的標(biāo)準(zhǔn)器件市場，我們的目標(biāo)是維護(hù)中小市場，不去爭奪大的市場，我們最終的目標(biāo)是為新型的應(yīng)用提供尖端元器件，例如iPhone、iPod上使用的新型元器件。現(xiàn)在為了應(yīng)對低迷的經(jīng)濟(jì)形勢，有的廠商是提供低端大范圍低價格的產(chǎn)品，有的是提供高端高附加值的產(chǎn)品，我們采取的是后一種策略。如何體現(xiàn)尖端呢？我們是通過改善工藝，努力降低噪聲，達(dá)到大幅省電的目的。原來我們的產(chǎn)品中有LAN卡產(chǎn)品，但是由于臺灣地區(qū)的廠商可以提供大量低價的同類產(chǎn)品，所以我們已經(jīng)放棄了這個產(chǎn)品，我們做我們最擅長的。我們認(rèn)為現(xiàn)在不是能通過大量生產(chǎn)降低成本的時代，原材料價格不斷上漲，單靠產(chǎn)品數(shù)量來降低成本難度比較大，公司的策略還是以開發(fā)新技術(shù)、高效率產(chǎn)品為主要目標(biāo)。

釜田仁：目前東光的WPT產(chǎn)品主要用在無繩電話，目前主要是日本無繩電話市場有這個需求，而且比例很少，在中國，由于其成本很高，所以應(yīng)用不多。其實WPT的優(yōu)勢很多，比如可以防水，所以可以用在衛(wèi)生間里，例如電動牙刷、剃須刀等都可以用這個產(chǎn)品。我認(rèn)為這個技術(shù)還是很有前景的，目前雖然有一些公司在開發(fā)這個技術(shù)，但是制約這個技術(shù)應(yīng)用的最主要因素是如何實現(xiàn)安全快速的充電，因為目前一般的充電時間都要3到4個小時，如果大幅度縮短充電時間，可以對這個技術(shù)的推廣產(chǎn)生很好的推動。至于成本因素，這個要依據(jù)客戶的需求而定，他們可以在成本和充電時間之間作出權(quán)衡，至于如何降低成本，也是東光考慮的主要問題，因為目前這個器件使用的原材料如銅線的價格在不斷上升，所以成本控制的壓力很大。

釜田仁：以前大訂單意味著低成本，但是現(xiàn)在大訂單所需的材料也更多，成本壓力更大。我們認(rèn)為哪些依靠低廉勞動力獲得競爭優(yōu)勢的大陸香港等地的廠商將淡出市場，目前材料上漲給我們帶來的壓力非常大，為了克服這個挑戰(zhàn)，我們的一個策略是提高產(chǎn)品的附加值，如增加產(chǎn)品的功能，來提升產(chǎn)品的價值，原來分立的產(chǎn)品我們可以通過集成化降低一定的成本。另一個策略是利用創(chuàng)新的材料和技術(shù)開發(fā)出高效率的新產(chǎn)品來，例如，目前電感的銅線都是繞線形式的，我們目前開發(fā)一種新的繞線方式，它可以將電感的效率提高1.5倍！還有我們也在研發(fā)新的材料，主要是以陶瓷為主，來提升產(chǎn)品的效率，例如目前電感都有銅線，未來可以考慮采用其他材料。

釜田仁：目前東光在產(chǎn)品收入比例是消費(fèi)類產(chǎn)品應(yīng)用貢獻(xiàn)3成，手機(jī)貢獻(xiàn)3成，汽車電子" title="汽車電子">汽車電子等貢獻(xiàn)3成，總體比較平均，未來我們的策略是平均開發(fā)產(chǎn)品，不會側(cè)重某類應(yīng)用。對于中國電子市場，我認(rèn)為未來有兩個熱點，一個是汽車電子，一個是LED照明。還有就是小型的LCD-TV會有比較好的應(yīng)用，我們認(rèn)為技術(shù)都是相通的，所以我們應(yīng)用在音視頻、手機(jī)上的技術(shù)也可以應(yīng)用到汽車電子領(lǐng)域，我前面提高的我們的新工廠也會生產(chǎn)汽車電子用的元器件。對于LED，我們目前生產(chǎn)針對手機(jī)或小型液晶電視、數(shù)碼相機(jī)上的LED背光驅(qū)動器。針對照明用的LED驅(qū)動器IC在開發(fā)中。

釜田仁：我們首先考慮的是提供無鉛，符合Rohs指令的元器件，另外我們重點是考慮CO2的減排，對于我提高的幾個工廠，都有這個要求，另外，我們還對原材料廠商做了規(guī)定，以適應(yīng)綠色設(shè)計的需求。我們知道CCFL背光還有有毒的鹵元素，未來CCFL會被LED背光取代，目前雖然我們還有CCFL逆變器產(chǎn)品，但是未來這個產(chǎn)品逐步減少，將來會停產(chǎn)。